ДОКАЗАТЕЛЬСТВА · DECISION-FIRST

Кейсы, где цифры стали управленческим решением

Каталог устроен не по технологиям, а по решению руководителя: деньги, маржа, капитал, закрытие или операции. У каждого кейса сразу видно evidence status, период и метод проверки.

Все кейсы обезличены.Архитектура и правила основаны на проектной работе; публичные числа обезличены или заменены синтетическими. Потенциал и сценарий не выдаются за реализованный эффект.

flagship artifact preview

Marketplace P&L

Мой контур управленческого P&L для Ozon, Wildberries, Yandex Market и Lamoda: загрузки, ClickHouse DWH, сверки, Google Sheets и экран решения.

P&L screenРеализовано

Открыть флагманский кейс

ТАКСОНОМИЯ РЕШЕНИЙ

Выберите тип решения, а не тип системы

1 + 2 + 2 · ИЕРАРХИЯ ДОКАЗАТЕЛЬСТВ

Один флагманский кейс и четыре опорных перехода

Открыть карту зрелости

План → драйверы результатаУровень 3 · Драйверы результата

P&L screenРеализовано

Marketplace P&L

Реализованопроектный период · месячное закрытиеЕдиницадень закрытия и управленческий P&L по SKUПроверкасравнение прежнего ручного закрытия с новым контуром raw/core/analytics и reconciliation

БольПродажи, комиссии, логистика, реклама и остатки жили в разных кабинетах. P&L по SKU собирался вручную и не давал надежной картины маржи.

КонтурDashboard · Data Model · Architecture · Финансовые правила

РешениеКакой SKU, канал или расход уничтожает contribution margin?

Открыть кейс

Доверие → горизонт денегУровень 2 · Горизонт денег

Payment cockpitСмоделировано

Платёжный календарь

Смоделированоежедневный горизонт платёжного календаряЕдиницаостаток денег, кассовый разрыв, платежи к переносуПроверкамодель ДДС: стартовый остаток, поступления, обязательные списания, управляемые платежи и резерв

БольФинансы видели P&L, но не имели ежедневного контура денежных разрывов: платежи, поступления, обязательства и переносы жили в разных таблицах.

КонтурDashboard · Data Model · Финансовые правила · Scenario Model

РешениеКакой платёж переносить и кто должен принять решение до кассового разрыва?

Открыть кейс

Хаос → доверие к цифрамУровень 1 · Доверие к данным

Rulebook + ledgerРеализовано

Sheets Accounting

Реализованомесячное закрытие управленческого учётаЕдиницаP&L, баланс, БДДС, операции и исключенияПроверкаединый ledger, Дт/Кт, справочники, FIFO, validation rules и closing checklist

БольУправленческая отчётность сдавалась поздно, данные собирались из разных источников, часть операций вносилась вручную, а связь между операцией, P&L, балансом и платёжным календарем была непрозрачной. Производство и розница смешивались в общей экономике, из-за чего было сложно понять, где именно формируется добавленная стоимость.

КонтурOperations Ledger · Management Balance · P&L · Payment Calendar

РешениеМожно ли закрывать период без ручной героики и спора о версии файла?

Открыть кейс

Сценарии → действие владельцаУровень 5 · Decision cockpit

Process mapПотенциал

Process Mining

Потенциалоперационный месяцЕдиницаруб./мес, SLA, backlog, повторы, длительность переходовПроверкаevent log → process map → bottleneck/rework/SLA → финансовая ranking board

БольПроцесс урегулирования выглядел как набор статусов: было непонятно, где именно теряется время, почему возникают возвраты, какие SLA нарушены и сколько это стоит бизнесу.

КонтурProcess Map · Event Log · SLA Dashboard · Financial Model

РешениеКакой процессный риск требует действия сегодня и кто его владелец?

Открыть кейс

Драйверы → сценарииУровень 4 · Сценарии

Scenario modelСмоделировано

Девелоперская FP&A

Смоделированосценарный горизонт проектаЕдиницавыручка, EBITDA, ДДС и downside riskПроверкаdriver-based модель: м², цена, продажи, себестоимость, маркетинг, OPEX и финансирование

БольФинансовая модель должна показывать влияние лидов, конверсии, цены за м2, рекламных расходов и операционных ставок на EBITDA и прибыль.

КонтурDashboard · Data Model · Forecast · Scenario Model

РешениеКак изменится EBITDA при другом спросе, цене, конверсии и сроке продаж?

Открыть кейс

КОМПАКТНЫЙ ИНДЕКС