Все материалы

Доверие к данным и управленческий учет · 7 минут

Почему прибыль есть, а денег нет

Главная ошибка - искать ответ только в P&L. Прибыль и платежеспособность расходятся, когда дата признания результата не совпадает с датой движения денег.

Executive summary

  • Прибыль не отвечает на вопрос, хватит ли денег на платежный день.
  • Разрыв чаще всего лежит в ДДС, запасах, ДЗ/КЗ, авансах или удержаниях.
  • Первый артефакт - платежный календарь с резервом и владельцами решений.
Короткий digest для копирования
Почему прибыль есть, а денег нет
Прибыль не отвечает на вопрос, хватит ли денег на платежный день.
Разрыв чаще всего лежит в ДДС, запасах, ДЗ/КЗ, авансах или удержаниях.
Первый артефакт - платежный календарь с резервом и владельцами решений.
Что проверить: Есть календарь на 14-30 дней; платежи разделены на защищенные и управляемые; поступления имеют статус вероятности; есть минимальный резерв.

Что обычно происходит

Компания видит прибыльный месяц, но на платежный день не хватает денег. Причина может быть в авансах, дебиторке, остатках, закупке, удержаниях маркетплейса или обязательных списаниях.

  • P&L отвечает за результат периода
  • ДДС отвечает за фактическое движение денег
  • баланс показывает, где деньги стали активом или обязательством

Какие данные нужны

Нужен не один отчет, а связка: банк по дням, план поступлений, реестр платежей, правила обязательности, ДЗ/КЗ и минимальный резерв.

Какой артефакт закрывает проблему

Платежный календарь должен показывать худший день, защищенные платежи, платежи к переносу, владельца решения и эффект сценария.

СВЯЗАННЫЕ ПРОБЛЕМЫ

Где это применяется

Все проблемы

ДОКАЗАТЕЛЬСТВА

Кейсы и демо