Перейти к содержанию
МатериалыДоверие к данным и управленческий учёт

7 минут

Почему прибыль есть, а денег нет

Главная ошибка — искать ответ только в P&L. Прибыль и платёжеспособность расходятся, когда дата признания результата не совпадает с датой движения денег.

Обновлено: сентябрь 2026

Коротко

  • Прибыль не отвечает на вопрос, хватит ли денег на платёжный день.
  • Разрыв чаще всего лежит в ДДС, запасах, ДЗ/КЗ, авансах или удержаниях.
  • Первый артефакт — платёжный календарь с резервом и владельцами решений.

Что обычно происходит

Компания видит прибыльный месяц, но на платёжный день не хватает денег. Причина может быть в авансах, дебиторке, остатках, закупке, удержаниях маркетплейса или обязательных списаниях.

  • P&L отвечает за результат периода
  • ДДС отвечает за фактическое движение денег
  • баланс показывает, где деньги стали активом или обязательством

Какие данные нужны

Нужен не один отчёт, а связка: банк по дням, план поступлений, реестр платежей, правила обязательности, ДЗ/КЗ и минимальный резерв.

Какой артефакт закрывает проблему

Платёжный календарь должен показывать худший день, защищённые платежи, платежи к переносу, владельца решения и эффект сценария.

Чек-лист

  • Есть календарь на 14-30 дней
  • платежи разделены на защищённые и управляемые
  • поступления имеют статус вероятности
  • есть минимальный резерв
  • у переноса есть владелец и причина

Разобрать кассовый риск