УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ СИТУАЦИИ

Выберите проблему, которая мешает принять решение

Каждая страница начинается с управленческого вывода: симптом, риск, вопрос собственника, нужные данные, артефакт и первый шаг.

ступень 2: Горизонт денег

Прибыль есть, денег нет

Какие платежи нельзя переносить, где худший день и какой резерв нужен?

Риск: Бизнес принимает решения по прибыли, хотя платежеспособность ломается в ДДС, остатках, ДЗ/КЗ или авансах.
АртефактПлатежный календарь + мост P&L → ДДС → баланс
Доказательство: Платежный календарьОткрыть разбор
Управленческие ситуации | Максим Качалич